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生產(chǎn)部“我是標(biāo)兵”啟動(dòng)儀式紀(jì)實(shí)

發(fā)表于2021-03-10

傳遞正能量,爭(zhēng)相做標(biāo)兵。生產(chǎn)部迎來(lái)了2021年度上半年“我是標(biāo)兵”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式,生產(chǎn)部經(jīng)理許東嶺向全體生產(chǎn)部員工做了“我是標(biāo)兵”活動(dòng)方案的宣導(dǎo)和解讀。

圖片2.png

本次生產(chǎn)部“我是標(biāo)兵”活動(dòng),共計(jì)設(shè)置了三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別為“我是5S標(biāo)兵”、“我是改善標(biāo)兵”、“我是技能標(biāo)兵”,這都與生產(chǎn)部的日常工作聯(lián)系緊密,且力圖通過(guò)活動(dòng)的方式,形成工作上你追我趕,相互促進(jìn)的氛圍。

“我是5S標(biāo)兵”,以班組為單位,展開(kāi)競(jìng)賽。先通過(guò)全員的5S培訓(xùn),讓大家理解“為什么做5S,做了有什么用”。活動(dòng)為3-430日,活動(dòng)期間每周對(duì)各班組進(jìn)行5S打分,5S打分包含現(xiàn)場(chǎng)5S和設(shè)備保養(yǎng)二方面,并且有詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則??偡肿罡叩陌嘟M、班組長(zhǎng)作為本次活動(dòng)的5S標(biāo)兵。

“我是改善標(biāo)兵”活動(dòng)時(shí)間為225日—531日?;顒?dòng)前對(duì)全員培訓(xùn)“現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)”,培訓(xùn)后組織全員每月進(jìn)行浪費(fèi)之旅1次,征集各人員改善建議。改善建議分為安全類(lèi)、成本類(lèi)、士氣類(lèi)、質(zhì)量類(lèi),改善建議途徑通過(guò)精益云方式展開(kāi),68日后評(píng)選出改善提案數(shù)量最多,以及改善金額最大的改善標(biāo)兵。

“我是技能標(biāo)兵”,以各班組/科室為單位,25日前將各班組\科室人員技能進(jìn)行識(shí)別。225-31日期間進(jìn)行人員培訓(xùn),31-53日期間組織人員學(xué)習(xí)技能,61-65日各班組/科室對(duì)各自人員技能進(jìn)行重新識(shí)別和匯總,各班組/科室以員工技能表中分?jǐn)?shù)最高者,評(píng)選為技能標(biāo)兵。

公司針對(duì)2021年度上半年“我是標(biāo)兵”活動(dòng),特別設(shè)置了個(gè)人標(biāo)兵和組織標(biāo)兵兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):

個(gè)人標(biāo)兵,獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人,獲獎(jiǎng)?wù)呤歉鞑块T(mén)通過(guò)“我是標(biāo)兵”活動(dòng)評(píng)選出來(lái)的標(biāo)兵員工,獎(jiǎng)勵(lì)特制乳膠枕一對(duì)(2只)+樊登讀書(shū)年卡1+標(biāo)兵證書(shū)1本。

標(biāo)兵.jpg

 組織標(biāo)兵,獎(jiǎng)勵(lì)給部門(mén),獲獎(jiǎng)部門(mén)可獲得100元/人團(tuán)建基金,最高2000/部門(mén)。

 2021年度上半年夢(mèng)神集團(tuán)“我是標(biāo)兵”活動(dòng)已經(jīng)拉開(kāi)序幕,期待大家的積極參與,你就是在尋找的那個(gè)標(biāo)兵……


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